¿Cómo determinar el Punto de Equilibrio de la empresa?

Llamamos "El Punto de Equilibro" de la empresa, a aquel volumen de producción y ventas en la cual los costos totales igualan a los ingresos totales. Es decir, el punto en el cual la empresa no gana ni pierde.

Es importante que el dueño del negocio sepa cual es su punto de equilibrio, ya que mediante ello, va a cuidar que sus ventas estén por encima de este volumen y asegurarse que su negocio está siendo rentable.
El punto de equilibrio debe ser analizado por cada producto. Para ello es necesario asignar costos fijos a cada línea de producción.

Para calcular el punto de equilibrio de la empresa, se debe contar con la siguiente información:

-Costo fijo total: Compuesto por lo costos y gastos fijos: Sueldos de propietario, Gastos Generales, Gastos Administrativos, otros Gastos.

-Volumen de producción mensual: Que es el volumen de un solo tipo de producto vendido al mes.

- Precio Unitario de venta del producto: Es el precio de venta la público.

-Costo Variable Total: Es el costo de materiales + mano de obra correspondiente al nivel de producción actual.

Ejemplo:

Producto: Polos para dama

Volumen mensual de producción 1,200 unidades

Precio de venta unitario 15 soles

Costos fijos totales 2,025 soles

Costos variables totales 10,140 soles

Costo variable por unidad 8.45

El punto de equilibrio por número de unidades: 309.16 polos

El punto de equilibrio por el volumen de ventas: 4,637.40 Soles vendidos

Este cálculo quiere decir que en el nivel de 309 unidades vendidas o cuando el nivel de ventas de este producto llega a S/. 4.637, se están cubriendo los costos del negocio. Aquí no se gana ni pierde.

Fuente: SME Toolkit Perú